| Un tableau de bord de gestion est un instrument de mesure de la performance destiné au pilotage "pro actif" |
Des objectifs seront établis avec vous au début de notre démarche. Selon nos prévisions établies, nous suivrons les résultats mensuels réels ensemble et veillerons à respecter vos attentes!!!
Voici quelques modèles de tableau et graphique :
Tableau des dépenses
Un estimé des impôts est calculé mensuellement.*
Lorsque le pourcentage est en rouge, C'est une indication que la dépense est à surveiller.
*Lorsqu'il y a une croissance pendant l'année en cours, les acomptes provisionnels budgétés par le Comptable agréé se retrouve sous estimé, nous pouvons prévoir la situation !!!
(Cliquez sur l'image pour agrandir)
Graphique
Vous avez un visuel sur les proportions des dépenses. La pointe en jaune est la portion de bénéfice.
(Cliquez sur l'image pour agrandir)
| Productivité par professionnel et pour la clinique complète |
Des graphiques par professionnel et des graphiques totaux pour la clinique sont générés mensuellement.
Voici quelques exemples :

Nous avons des outils qui permettent d'analyser la distribution des actes professionnels.

Nous avons des graphiques qui permettent de voir les réalisations contre les prévisions initiales.

Un instrument de progrès destiné à l'amélioration de la performance sous toutes ses formes.
D'autres graphiques nous permettent d'analyser plus en détail des opérations spécifiques.
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Qu'attendez?vous de la part de vos professionnels concernant la rétention de clients?
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% réussite
Sandrine a reçu 115 patients,
45 avaient d'une présentation,
35 ont accepté et pris rendez-vous,
80 avaient besoin d'une hygiène,
45 ont accepté et pris rendez-vous.
Plusieurs types d'analyse tout aussi rapide et facile à lire sont disponibles avec le Tableau de bord Efficience.
- Productivité par professionnel (rendement, efficacité, succès);
- Rendez?vous manqués;
- Occupation des salles;
- Réussite des présentations;
- Outils de publicité;
- Dépenses;
- Plusieurs autres.
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Rapidement en un seul coup d'oeil, vision pointue de la situation
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- Suivi :
- des améliorations mises en place;
- de la stratégie de profitabilité mensuellement;
- de rentabilité du personnel.
- Facteur de motivation du personnel.
- Simulation d'expansion.
- Aide à la planification pour tous les professionnels au service du propriétaire de la clinique :
- Comptable agréé;
- Fiscaliste;
- Planificateur financier.
Le tableau de bord a été créé à partir de cliniques gagnantes pour maintenir leurs succès ainsi qu'avec des cliniques en pleine croissance afin de garder la route sur leurs objectifs.
Au service d'une gouvernance active et d'un développement durable appliqué.
Nathalie Otis, est contrôleur interne depuis 22 ans et Comptabilité N.O. se spécialise pour les cliniques dentaires depuis maintenant 6 ans.
Pour une démonstration contactez Nathalie Otis : (450) 445-0644

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